WEKO3
アイテム
経営理念とは何か : バリュー・マネジメントの理解のために <研究ノート>
https://doi.org/10.15027/19977
https://doi.org/10.15027/1997718adfdb0-995a-4b64-a224-dc3a37e8d48e
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
HUMR_6_71.pdf (908.8 KB)
|
| Item type | デフォルトアイテムタイプ_（フル）(1) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2023-03-18 | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | 経営理念とは何か : バリュー・マネジメントの理解のために <研究ノート> | |||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | What is a "KEIEIRINEN"? : For Understanding of Value Management | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 作成者 |
中元, 麻衣子
× 中元, 麻衣子
|
|||||||||
| アクセス権 | ||||||||||
| アクセス権 | open access | |||||||||
| アクセス権URI | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |||||||||
| 主題 | ||||||||||
| 主題Scheme | NDC | |||||||||
| 主題 | 330 | |||||||||
| 内容記述 | ||||||||||
| 内容記述 | 本稿では,バリュー・マネジメント(価値観に基づく経営)は,戦略展開上の重要な要素であると考えている。本稿の目的は,バリュー・マネジメントの核である,企業のバリューを具現化する概念を理解することである。わが国において,企業の経営活動の基本的な拠り所となるのは経営理念である。このことから,経営理念研究についてのレビューを行い,主体と明文化の視点から,本稿における経営理念を「経営者個人が抱く信念に基づいて公表された企業の価値観・目的および指導原理である」と定義した。また,経営理念の構造・類型化に関する先行研究を整理し,各研究者によってどのような位置づけがされているのかについて確認した。バリュー・マネジメントにおいて,経営理念は,いかに企業活動の全体に浸透させるかが重要となる。このことから,理念の共有と浸透に関する研究である,組栢文化と理念の浸透メカニズムについて検討し,その重要性を確認した。 | |||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| 出版者 | ||||||||||
| 出版者 | 広島大学マネジメント学会 | |||||||||
| 言語 | ||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||
| 出版タイプ | ||||||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||||||
| ID登録 | ||||||||||
| ID登録 | 10.15027/19977 | |||||||||
| ID登録タイプ | JaLC | |||||||||
| 収録物識別子 | ||||||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||||||
| 収録物識別子 | 1346-4086 | |||||||||
| 収録物識別子 | ||||||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||||||
| 収録物識別子 | AA11658355 | |||||||||
| 開始ページ | ||||||||||
| 開始ページ | 71 | |||||||||
| 書誌情報 |
広島大学マネジメント研究 Hiroshima University Management Review 号 6, p. 71-82, 発行日 2006-03-22 |
|||||||||
| 旧ID | 19977 | |||||||||
