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Alternative growth of Asian SMEs 【Article】
https://doi.org/10.15027/14313
https://doi.org/10.15027/1431373f3f8be-2ebe-4599-8b80-47338c9753f2
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
JIDC_06_01_09_Kimbara.pdf (1.9 MB)
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| Item type | デフォルトアイテムタイプ_（フル）(1) | |||||||
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| 公開日 | 2023-03-18 | |||||||
| タイトル | ||||||||
| タイトル | Alternative growth of Asian SMEs 【Article】 | |||||||
| 言語 | en | |||||||
| 作成者 |
Kimbara, Tatsuo
× Kimbara, Tatsuo
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| アクセス権 | ||||||||
| アクセス権 | open access | |||||||
| アクセス権URI | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |||||||
| 主題 | ||||||||
| 主題Scheme | NDC | |||||||
| 主題 | 330 | |||||||
| 内容記述 | ||||||||
| 内容記述 | This article analyzes the process of growth of small and medium-sized enterprises in Asian countries.Based on the accumulation of capabilities and resources through subcontracting, OEM or joint venture,SMEs often obtain competitive advantage to lead to growth. The types of growth process vary depend-ing on the stage of economic development, socio-cultural conditions and corporate strategy. The sub-contracting and OEM are quite effective approach for SMEs with limited resource to enter into overseasmarket. Firms can upgrade the technological capabilities and then proceed into manufacturing with ownbrand. | |||||||
| 言語 | en | |||||||
| 出版者 | ||||||||
| 出版者 | 広島大学国際協力研究科 | |||||||
| 言語 | ||||||||
| 言語 | eng | |||||||
| 資源タイプ | ||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||
| 出版タイプ | ||||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||||
| ID登録 | ||||||||
| ID登録 | 10.15027/14313 | |||||||
| ID登録タイプ | JaLC | |||||||
| 収録物識別子 | ||||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||||
| 収録物識別子 | 1341-0903 | |||||||
| 収録物識別子 | ||||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||||
| 収録物識別子 | AN10482914 | |||||||
| 開始ページ | ||||||||
| 開始ページ | 133 | |||||||
| 書誌情報 |
国際協力研究誌 Journal of International Development and Cooperation 巻 6, 号 1, p. 133-144, 発行日 2000-03 |
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| 旧ID | 14313 | |||||||
